近年來，探索“巷長+社會救助”服務(wù)模式，不斷延伸民生保障觸角，推動“組織體系、制度體系、責(zé)任體系”多維發(fā)力，真正實(shí)現(xiàn)“急難愁盼有人管，救助服務(wù)零距離”。

    一是健全組織體系。成立以鎮(zhèn)長為組長的社會救助專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建鎮(zhèn)、村兩級聯(lián)動專班，建立“個人申請、入戶審核、綜合研判”機(jī)制，協(xié)調(diào)解決困難群眾難點(diǎn)問題。村內(nèi)組建村、巷長上下聯(lián)動的主動發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，巷長及時了解、掌握轄區(qū)內(nèi)群眾遇困情況，走訪發(fā)現(xiàn)潛在救助對象，及時向村、鎮(zhèn)報告。

    二是健全制度體系。建立“大數(shù)據(jù)比對+鐵腳板摸排”雙軌機(jī)制，巷長與民政部門聯(lián)動，將日常走訪摸底、常態(tài)化風(fēng)險排查與定期集中摸排相結(jié)合，對低保邊緣家庭、重病患者、獨(dú)居老人等群體開展動態(tài)監(jiān)測。同時，鎮(zhèn)社工站同步介入，鏈接慈善資源提供心理疏導(dǎo)和康復(fù)支持，形成“主動發(fā)現(xiàn)—快速響應(yīng)—綜合幫扶”閉環(huán)。

    三是健全責(zé)任體系。以“橫向到邊、縱向到底”為原則，構(gòu)建“支部會商、兩委包片、黨員包巷、巷長聯(lián)戶”四級網(wǎng)格責(zé)任體系。全鎮(zhèn)27個行政村劃分1800余個微網(wǎng)格，由村民推選熟悉村情、熱心公益的巷長擔(dān)任“末梢管家”。巷長標(biāo)牌懸掛于巷口，姓名、職責(zé)、聯(lián)系方式一目了然，群眾足不出戶即可“找得到人、辦得了事”,群眾辦事效率提升60%。（張明明）

責(zé)編：瘦馬    編審：王輝     終審：盧子璋